II HR ФОРУМ QUORUM


HR ДИРЕКТОР 2026-2027

Итоги года 2026. Планы на 2027

10-11 ДЕКАБРЯ | МОСКВА, RADISSON BLU БЕЛОРУССКАЯ

На форуме Вы узнаете:
● Глобальные HR Тренды: Приоритеты HR директора на 2027
● Как планировать бюджет на персонал в нестабильной ситуации?
● Как чётко определить роль HR- бизнес-партнёра в компании
● Как сокращать персонал, сохраняя продуктивность и репутацию бренда?
● Как внедрять ИИ в HR с измеримым ROI
● Fuck Up 2026: Разбор конкретных, болезненных HR кейсов
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ
II HR ФОРУМ QUORUM
HR ДИРЕКТОР 2026-2027
Итоги года 2026. Планы на 2027.

10−11 ДЕКАБРЯ | МОСКВА, RADISSON BLU БЕЛОРУССКАЯ

На форуме Вы узнаете:
● Глобальные HR Тренды: Приоритеты HR директора на 2027
● Как планировать бюджет на персонал в нестабильной ситуации?
● Как чётко определить роль HR- бизнес-партнёра в компании
● Как сокращать персонал, сохраняя продуктивность и репутацию бренда?
● Как внедрять ИИ в HR с измеримым ROI
● Fuck Up 2026: Разбор конкретных, болезненных HR кейсов
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ
Дней
Часов
Минут
Секунд
Дней
Часов
Минут
Секунд
СПИКЕРЫ II HR ФОРУМА QUORUM
HR ДИРЕКТОР 2026-2027

ПРОГРАММА II HR ФОРУМА QUORUM
HR ДИРЕКТОР 2026-2027
Итоги года 2026. Планы и приоритеты HR директора на 2027

10-11 декабря 2026, Москва, Radisson Blu Белорусская
10 декабря 2026
день 1/2
(четверг)
10 декабря 2026
день 1/2
(четверг)
1 ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ (1/2)
Итоги года 2026. Планы и приоритеты HR директора на 2027
В этот день Вы узнаете:
  • Глобальные HR Тренды в преломлении российской действительности: Трансформация функции и Приоритеты HR директора на 2027
  • Макро-аналитика Российского рынка труда 2026. Тренды - прогнозы на 2027
  • Как правильно планировать бюджет на персонал в нестабильной ситуации, чтобы избежать избыточного бюджетирования
  • Как превратить HR-функцию из центра затрат в драйвер бизнес-результатов?
  • Как чётко определить роль HR- бизнес-партнёра в компании
  • Fuck Up 2026 : Разбор только конкретных, болезненных HR решений и кейсов
9:00-9:50
9:00-9:50
УТРЕННИЙ КОФЕ. Регистрация участников
9:50-10:00
9:50-10:00
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Представление спикеров. Освещение регламента работы
Модератор дня: Дмитрий ВОРОБЬЁВ, Управляющий партнер, ЛИГА НЕЗАВИСИМЫХ ЭКСПЕРТОВ
10:00-10:20
10:00-10:20
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Глобальные HR Тренды в преломлении российской действительности: Трансформация функции и Приоритеты HR директора в 2027
Алексей АКИМОВ, Заместитель генерального директора по персоналу и операционной эффективности, НПП ТОРИЙ (входит в состав РОСТЕХ) Директор Института кадрового администрирования, ВШЭ (Лучший спикер конференции "Управление производственным персоналом 2024 и 2025 с аналитическим докладом")
10:20-11:00
10:20-11:00
ФОРСАЙТ-СЕССИЯ: HR ДИРЕКТОР 2027: Итоги года 2026. Планы и приоритеты на 2027
11:00-11:25
11:00-11:25
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Макро-аналитика Российского рынка труда 2026. Тренды - прогнозы на 2027 (в разрезе отраслей/должностей/категорий сотрудников)
Наталья ГОЛОВАНОВА, Руководитель исследовательского центра, SUPERJOB (Лучший спикер конференции "Директор по персоналу 2026")
  • Данные по текучести и удержанию по отраслям: где люди уходят чаще, где реже?
  • Ключевые бенчмарки рынка труда 2026 в динамике по отраслям
  • Что будет с рынком труда в 2027 году: прогнозы по безработице, миграции, спросу на разные категории персонала?
  • Какие прогнозы по индексации зарплат и изменению бюджетов на персонал на предстоящий 2027 бюджетный год?
11:25-11:50
11:25-11:50
ДОКЛАД: Инструменты для усиления влияния HR директора на бизнес
Юлия ГОРДЕЕВА, Директор по персоналу и организационному развитию, АВИАТЕХЛАБ (Лучшее импортозамещение в части предиктивного мониторинга отказов на авиационной технике) (Лучший спикер конференции "Кадровый резерв 2026")
  • Как постепенно усиливать влияние HR, даже если функция пока не участвует в стратегических решениях
  • Как выйти за рамки стандартного HR-цикла и начать влиять на бизнес-результаты?
  • Как трансформировать HR функцию от сервисной к партнерской
  • Как HR усилить влияние в бизнесе? От выполнения запросов — к решениям о людях, структуре и производительности
  • KPI от бизнеса + Бизнес KPI для HR директора в современных условиях
11:50-12:20
11:50-12:20
JAZZ КОФЕ-БРЕЙК
12:20-12:45
12:20-12:45
ДОКЛАД: Как трансформировать бизнес-стратегию роста (например, рост в 2 раза) в HR-стратегию, включая планирование численности, структуры, локаций, бюджета и пакета льгот?
  • Как перевести бизнес-цели в HR-решения — численность, структура, бюджет, льготы
12:45-13:10
12:45-13:10
ДОКЛАД: Как превратить HR-функцию из центра затрат в драйвер бизнес-результатов?
Марина ШАБАНОВА, Директор по персоналу и обучению, ГК ССК (Входит в ТОП-10 застройщиков РФ) (Лучший спикер конференции "Управление производственным персоналом 2026")
  • Как измерить финансовый вклад HR в бизнес?
13:10-13:35
13:10-13:35
ДОКЛАД: Как правильно планировать бюджет на персонал в нестабильной ситуации, чтобы избежать избыточного бюджетирования и последующего директивного сокращения всех функций без разбора?
Чингис БУРЛЫКОВ, Руководитель отдела массового подбора персонала, ВКУСВИЛЛ (Лучший спикер конференции "Управление производственным персоналом 2026")
  • На какие метрики опираться, чтобы планировать бюджет-штат максимально эффективно?
13:35-14:00
13:35-14:00
ПАРТНЕРСКИЙ ДОКЛАД (АНАЛИТИКА)
ДОКЛАД: Как использовать обзорную аналитику и бенчмарки от консалтинговых компаний для принятия управленческих решений?
ДОКЛАД: Как HRD управлять производительностью труда, какие факторы учитывать и как работать с помощью BI-аналитики
  • Голосование по приоритетам HRD на 2027
14:00-15:00
14:00-15:00
ОБЕД
15:00-15:25
15:00-15:25
ДОКЛАД: Как чётко определить роль HR-бизнес-партнёра в компании и донести до бизнеса его отличие от операционных HR-функций?
  • Какова роль HR бизнес-партнера в зависимости от уровня зрелости компании?
  • Как интегрировать HR- бизнес-партнёров в структуру компании так, чтобы чётко разделить их функционал (операционный vs стратегический)?
  • Как обеспечить единый стандарт работы HRBP в разных подразделениях, чтобы их роль воспринималась одинаково?
  • Какова роль HR бизнес-партнера в условиях изменений в бизнесе и компании?Какова роль HR бизнес-партнера в условиях изменения структур, моделей бизнеса?
  • Как оценивать эффективность HRBP в условиях разного функционала? Какие HR-метрики наиболее значимы для оценки работы HRBP?
  • Как измерить финансовый вклад HR BP в бизнес?
15:25-15:50
15:25-15:50
ИНТЕРВЬЮ НА СЦЕНЕ: HR БИЗНЕС-ПАРТНЕР СЕГОДНЯ - ОН КТО, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР ИЛИ КТО?
Виктория ГНИЛЕНКО, HR BP, ЕВРОХИМ
  • Какая сегодня роль HR бизнес-партнера? HR бизнес-партнер сегодня - он кто, стратегический партнер или кто?
  • Как в вашей компании HR-бизнес-партнёры помогают бизнесу быть эффективнее? В чём реальная ценность HR-бизнес-партнёра для бизнеса и как вы это показываете?
  • Как HR-бизнес- партнёру выйти за рамки стандартного HR-цикла и начать реально влиять на организационную структуру, бизнес-процессы и эффективность человеческого капитала?
  • Как оценивать эффективность HRBP в условиях разного функционала? Какие HR-метрики наиболее значимы для оценки работы HRBP?
15:50-16:15
15:50-16:15
КЕЙС: Как минимизируя риски, выбрать правильную модель оргструктуры - иерархия, матрица, гибрид при трансформации компании?
  • Как понять, что у тебя не эффективно работает оргструктура?
  • Как выбирать оптимальную организационную структуру (иерархия, матрица, комбинированная) при трансформации компании и распределять роли и зоны ответственности?
  • Как выбрать оптимальную модель оргструктуры для достижения ключевых показателей?
  • Как HR провести операционные улучшения связанные с оргдизайном
16:15-16:30
16:15-16:30
КЕЙС: ROI ИИ, Комплексное внедрение ИИ, Обзор функционала и технологий, Кейс внедрения ИИ с бизнес- результатом
Евгений СОВЕТОВ, Начальник по оценке и обучению персонала, ФСК (Лучший спикер конференции "Кадровый резерв 2026")
  • Технологии ИИ в HR 2027: от точечных решений к комплексной автоматизации
  • Как сделать ИИ центром принятия решений в HR, а не просто инструментом
  • Как перестроить роль HR-команды и начать работать с данными, а не с документами
16:30-16:55
16:30-16:55
ДОКЛАД: Обучение лидеров без бюджета
Анна ФИЛАТОВА, HR BP, БЮРО 1440 (Российская аэрокосмическая компания, численность персонала 3500 чел.)
  • Как вдохновлять, мотивировать и обучать команду без бюджета
17:00-17:30
17:00-17:30
НАГРАЖДЕНИЕ ЛУЧШИХ СПИКЕРОВ
17:30-18:30
17:30-18:30
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) 1-2
ВОРКШОП 1: Fuck Up 2026 : Разбор только конкретных, болезненных HR решений и кейсов

  • Неверные HR гипотезы, стоившие миллионов
Олеся ШУЛЬГИНА, Директор по персоналу, Советник по организационному развитию, Компания "ОБЪЕДИНЕННЫЕ БУМАЖНЫЕ ФАБРИКИ" (Крупнейший в России заготовитель и переработчик вторичного сырья (макулатуры), численность персонала - 3500 чел.) (Лучший спикер конференции "Управление производственным персоналом 2026")
ВОРКШОП 2: HR Приоритеты на 2027 г.: Ваши приоритеты и ключевая HR-повестка на 2027

  • Во что вы будете инвестировать свое время и деньги. Почему?
  • В каких разрезах закладывается HR бюджет?
Юлия ЯРЕШКО, Руководитель группы мотивации, компенсаций и льгот, ГАЗПРОМ НЕФТЬ (Входит в 3-ку Российских лидеров по добыче нефти и газа, численность персонала -16 000 чел.)
(Лучший спикер форума “C&B” 2024 и 2025 года)
18:30
18:30
ШАМПАНСКОЕ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ
11 декабря 2026
день 2/2
(пятница)
11 декабря 2026
день 2/2
(пятница)
2 ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ (2/2)
Оптимизация с умом
В этот день Вы узнаете:
  • Динамику изменений HR бюджетов, ФОТ и подходов к индексации зарплат. Тренды и прогнозы на 2027 год
  • Как конкурировать за сотрудников кроме зарплаты
  • Тренды найма в 2027 году: какие профессии будут в дефиците, какие — в переизбытке, и как это повлияет на стратегию подбора?
  • Как использовать HR-аналитику для обоснования управленческих решений?
  • Как измерить ROI от внедрения ИИ в HR-процессы на основе конкретных бизнес-показателей?
  • Как сокращать персонал, чтобы оставшиеся работали лучше, а уволенные оставались адвокатами бренда?
09:00-09:50
09:00-09:50
УТРЕННИЙ КОФЕ. Регистрация участников
09:50-10:00
09:50-10:00
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ. Представление спикеров. Освещение регламента работы
Модератор: Дмитрий ВОРОБЬЁВ, Управляющий партнер, ЛИГА НЕЗАВИСИМЫХ ЭКСПЕРТОВ
10:00-10:25
10:00-10:25
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Динамика изменения HR бюджетов, ФОТ и подходов к индексации зарплат. Тренды мотивации и прогнозы на 2027 год
  • Как меняются статьи HR бюджета в динамике
  • Аналитика по доле ФОТ к товарообороту: как меняется динамика по России, у каких отраслей получается снижать затраты на персонал?
  • На сколько в условиях кризиса, компании повышают зарплаты?
  • Сравнительный анализ зарплат по регионам и отраслям
  • Аналитика по льготам и ДМС: как изменился портфель льгот в 2026 году, какие новые форматы появились?
  • Прогноз зарплат на 2027 год по ключевым должностям и отраслям: что будет с рынком, какие вилки ожидать и как готовиться?
  • Тренды в мотивации
10:25-10:50
10:25-10:50
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тренды найма в 2027 году: какие профессии будут в дефиците, какие — в переизбытке, и как это повлияет на нашу стратегию подбора?
  • Сколько сейчас на рынке представителей каждой специальности?
  • Аналитика по дефициту квалифицированного рабочего персонала: где и кого не хватает, какие прогнозы?
  • Какой прогноз по профессиям, где всё совсем плохо будет в ближайшее время?
10:50-11:30
10:50-11:30
ДИСКУССИЯ: КТО И КАК КОНКУРИРУЕТ ЗА СОТРУДНИКОВ, КРОМЕ ЗАРПЛАТЫ?
  • Кто и как конкурирует за сотрудников, чем привлекает, кроме зарплаты?
  • Как изменилась ваша стратегия удержания персонала за последний год в связи с исчерпанием возможностей повышать зарплаты?
  • Какие новые системы оплаты труда вы внедряете, чтобы мотивировать людей без повышения зарплат?
  • Каким образом крупные компании адаптируют свои программы льгот в условиях кризиса? Какие льготы сократятся, от чего стоит отказаться, а какие, наоборот, добавятся в текущих экономических условиях? На какие льготы делать ставку?
  • Какие нематериальные способы удержания ключевых сотрудников работают, когда зарплатный рычаг уже использован?
11:30-11:55
11:30-11:55
ДОКЛАД: Каким образом создать многофакторную модель пересмотра заработных плат, которая учитывает рыночные данные, оценку эффективности сотрудника и бюджетные возможности компании?
11:55-12:15
11:55-12:15
НЕТВОРКИНГ
12:15-12:45
12:15-12:45
КОФЕ-БРЕЙК
12:45-12:50
12:45-12:50
АНОНС ВОРКШОПОВ
12:50-13:20
12:50-13:20
ДОКЛАД: Как измерять влияние HR-функций на финансовые показатели бизнеса? Как рассчитать экономическую эффективность HR-инициатив?
Кирилл КОМАРОВ, Руководитель корпоративного Университета, Руководитель департамента бренда работодателя и работы с молодыми талантами, УРАЛХИМ (Численность персонала более 30 000 чел.) (Лучший спикер конференции "Кадровый резерв 2026")
  • Как измерять влияние HR-функций (найм, увольнения, адаптация, неотгулянные отпуска) на финансовые показатели бизнеса?
  • Как рассчитать экономическую эффективность HR-инициатив и понять, какие из них действительно окупаются, а какие — нет?
13:20-13:50
13:20-13:50
КЕЙС: Как внедрить HR-аналитику для обоснования управленческих решений
Анна МЕРКУН, Начальник управления компенсаций и льгот, МОЁ ВИНО (Бренды - Инкерман и Массандра) (численность персонала - 5000 чел) (Лучший спикер форума "C&B" 2025)
  • Как внедрить HR-аналитику для обоснования решений и оценки ROI от HR-функций (например, корпоративного обучения, программ вовлечённости, социальных пакетов)?
  • Какую HR-аналитику (время закрытия вакансий, текучесть, соблюдение бюджета, детальные метрики) использовать для принятия решений?
  • Как использовать аналитику по производительности труда для обоснования управленческих решений?
13:50-14:10
13:50-14:10
ДОКЛАД: Как измерить ROI от внедрения ИИ в HR-процессы и автоматизацию подбора на основе конкретных бизнес-показателей?
Ольга КРАЕВА, Директор направления «Технология» и партнер консалтинговой компании, GET EXPERTS
  • Как оценить ROI от внедрения комплексных ИИ-решений в управление эффективностью, чтобы обосновать инвестиции перед руководством?
  • Как оценить реальный эффект от внедрения ИИ в HR-процессы?
14:10-15:10
14:10-15:10
ОБЕД
15:10-15:30
15:10-15:30
ДОКЛАД: Как сокращать персонал, чтобы оставшиеся работали лучше, а уволенные оставались адвокатами бренда?
  • Каким образом организовать процесс массового сокращения, чтобы он прошел максимально комфортно и мягко для всех сторон?
  • Как проводить оптимизацию штата и сокращение мидл-менеджмента с минимальными потерями для эффективности?
  • Как провести сокращение персонала этично, чтобы уволенные сотрудники не уходили с негативом, а оставшиеся не демотивировались из-за возросшей нагрузки?
  • Как проводить сокращения штата с минимальными юридическими и финансовыми потерями?
  • Как проводить сокращения и оптимизацию, сохраняя вовлечённость оставшихся сотрудников?
15:30-16:00
15:30-16:00
ПАРТНЕРСКИЙ ДОКЛАД: Как выявлять и предотвращать выгорание сотрудников, вызванное дополнительной нагрузкой и бесконечными изменениями?
  • Как диагностировать выгорание
  • Как поддерживать психологическое здоровье сотрудников?
  • Как работать с выгоранием, чтобы сотрудникам было комфортно и быть в ресурсе?
  • Какие есть мероприятия, направленные на снятие стресса – как помочь сотрудникам вернуться в ресурсное состояние
16:00-17:00
16:00-17:00
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
ВОРКШОП 1: Как вы поддерживаете сотрудников, которых приходится увольнять, и как выстраиваете работу с оставшейся командой?

  • Как вы готовите команду к сокращениям?
  • Как минимизировать рост депрессивных настроений в коллективе при сокращениях?
  • Как работать с оставшимися после оптимизации сотрудниками, чтобы не потерять в производительности?
ВОРКШОП 2: Как организовать психологическую поддержку сотрудников в условиях роста тревожности и стресса?

  • Каким образом HR выстраивают свою работу в связи с изменениями и нарастающей тревожностью людей?
  • Как организовать психологическую поддержку и профилактику выгорания для HR-специалистов, которые выгорают быстрее всех?
  • Как выстроить коммуникацию с сотрудниками при сокращении бюджетов и уменьшении доступных льгот, чтобы минимизировать ощущение потери и сохранить лояльность?
Елена ТРАНДАСИР, Руководитель по работе с персоналом, РУСАЛ - САЯНСКАЯ ФОЛЬГА (Один из крупнейших в мире производителей алюминия)
17:00-17:15
17:00-17:15
Награждение лучших спикеров
17:15-17:30
17:15-17:30
Розыгрыш новогодних подарков от Кворум
17:30-17:40
17:30-17:40
Заключительное слово модератора, подведение итогов конференции, года
18:00
18:00
VIP УЖИН
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ В НАЧАЛО ПРОГРАММЫ
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ КОНФЕРЕНЦИИ
Николай Грошев, ПЕРВАЯ ПОРТОВАЯ КОМПАНИЯ
Анна Босич, БИТРИКС 24
Алексей Атланов, ШВАБЕ
Наталья Голованова, SUPERJOB
Наталия Рыжкова, НОРД
Инесса Коген, УРАЛХИМ
Анастасия Бойченко, СУШИ-МАРКЕТ

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ ВО II HR ФОРУМЕ QUORUM
HR ДИРЕКТОР 2026-2027

10-11 декабря 2026, Москва

СКИДКИ И АКЦИИ
Лучшая цена - при оплате до 30 октября 2026
*- после
На 2-го и далее участников дополнительная скидка -10%
Все цены указаны без учета НДС 5%
121 000 руб.
132 000 руб.*
очное участие + видео конференции (2 дня)
88 000 руб.
96 000 руб.*
очное участие
(2 дня)
53 000 руб.
58 000 руб.*
очное участие
(1 день)
42 000 руб.
46 000 руб.*
видео
(1 день)
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА КОНФЕРЕНЦИЮ
ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ
ФОРУМ?
  • Зарядитесь предпринимательской энергией
    Живое общение заряжает и вдохновляет предпринять решительные шаги!
  • Будьте на информационной передовой
    Этой информации вы не найдете в интернете! Самая свежая аналитика и кейсы от лидеров рынка
  • Узнайте, что у конкурентов
    Учитесь на их историях успеха! Учитесь на их ошибках! Узнайте, что они планируют!
  • Вырвитесь из суеты
    Отдохните от бешеного ритма с пользой для себя и бизнеса. Посмотрите на свои проблемы свежим взглядом и найдите новые решения!
  • Развивайте свой личный бренд!
    Покажите себя – заявитесь в среде профессионалов! Развивайте связи, полезные для карьеры и бизнеса!
  • Убедитесь, что вы все делаете правильно!
    Оцените свои решения с разныx сторон, сравнивая с передовым опытом лидеров
для получения информации
Свяжитесь с нами прямо сейчас
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Radisson Blu Belorusskaya Hotel, Moscow
121099. Россия, Москва, 3-я ул. Ямского Поля, 26А

Тел.: +7 (495) 660-49-00
https://www.radissonhotels.com/
Мы организатор деловых конференций - Quorum Conference За последние 10 лет мы провели свыше 250 деловых конференций, которые посетили более 30 000 руководителей. Мы организуем деловые конференции и форумы в сфере управления HR, закупок и маркетинга Наши клиенты - менеджеры высшего звена из топ-5000 компаний России и стран СНГ Полное расписание мероприятий quorumconference.ru +7 (800) 302-58-74 welcome@quorum.guru Вопросы, предложения и претензии, пожалуйста, пишите на WhatsApp +7 925 289-26-76 Политика конфиденциальности
Мы организатор деловых конференций - Quorum Conference

За последние 10 лет мы провели свыше 250 деловых конференций, которые посетили более 30 000 руководителей. Мы организуем деловые конференции и форумы в сфере управления HR, закупок и маркетинга

Наши клиенты - менеджеры высшего звена из топ-5000 компаний России и стран СНГ
Полное расписание мероприятий quorumconference.ru

+7 (800) 302-58-74
welcome@quorum.guru

Вопросы, предложения и претензии, пожалуйста, пишите
на WhatsApp +7 925 289-26-76

Политика конфиденциальности
© QUORUM Conference 2026
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и Политикой обработки персональных данных
OK
Max
 Telegram
 WhatsApp
 Phone
 Mail